Задание

90+% аудитории Авито — 26+ лет. У Авито низкое проникновение в молодую аудиторию, а те, до кого дотянулись, редко возвращаются повторно после первого контакта. Это может стать, а может и не стать проблемой через некоторое время, когда узнаваемость бренда Авито будет низкой у нового поколения, которое постепенно входит в платежеспособный возраст. Вам предстоит проработать гипотезу продукта/фичи для привлечения новой аудитории gen z (от 12 до 25 лет) на Авито и удержания её после первого контакта.

Данные

1. Продавцы

2. Покупатели

Задачи:

1. Проанализируйте текущую ситуацию на рынке.
   • Чем отличается поколение зумеров от старшего поколения? Опишите основные отличия с точки зрения Авито.
   • Есть ли смысл выходить в этот сегмент? Коротко опишите, основываясь на какие параметры или аспекты вы бы приняли решение «стоит или нет выходить на рынок». Желательно в 1-3 абзаца.
2. Гипотезы проблем и решений. Их желательно, подкрепить интервью, 5-10 респондентов будет достаточно (расшифровки интервью приводить не надо). Главное понять, как зумеры выбирают и покупают. Огромная просьба проводить интервью с лицами старше 18 лет. Младше 18 лет только личные знакомства, ближайший круг.
   • Что не устраивает зумеров на Авито сейчас?
   • С каким продуктом стоит выходить на аудиторию зумеров? Предложите 1-2 варианта продуктов, подходящих под аудиторию. Учитывайте, что Авито большая прибыльная компания с большой выручкой.
3. Выберите и опишите метрики за которыми будете следить. Аргументируйте выбор.
   • Расскажите, как будет выглядеть воронка продукта.
4. Запуск пилота.
   • Что войдёт в MLP? (минимально привлекательный продукт с более продуманным пользовательским интерфейсом и опытом пользователя).
   • Как будете принимать решение об успехе или неуспехе запуска?
   • Как будет выглядеть верхнеуровневый роадмэп? Представьте, что его вы будете использовать для презентации проекта руководителям и команде, без подробностей, чтобы сформировать ожидания по времени и ресурсам.