Задание 1

*Кейс предоставлен Ксенией Михайловой - head of product компании ***Aitarget One. **Сервис для упрощения рутинных задач для маркетологов из сегмента СМБ. Через них бизнес закупает рекламу в Тикток, Вк, Майтаргет, Яндекс и Гугл. В России сервисом пользуются тысячи маркетологов. Бизнес оплативший рекламу получает бонусы: пакет закрывающих документов, кешбэки и набор инструментов для работы с рекламными площадками.

Вас наняли в команду продуктовым менеджером. Перед вами стоит амбициозная задача: увеличить ключевые показатели на текущий год - это рост числа активных клиентов и суммарного оборота клиентов на всех рекламных площадках.

Клиент компании в среднем тратит 100-150к рублей в месяц на рекламу. Это уверенные рекламодатели, которые ставят перед собой задачи оптимизации работы и роста бизнеса с помощью рекламы. Начинающие рекламодатели не фокусный сегмент компании: много требуют, быстро отваливаются и не приносят профит бизнесу.

Много клиентов уходит в первые 3-4 месяца. Остальные остаются с Aitarget One надолго и со временем наращивают траты, перекрывая потери ушедших клиентов. Со временем наращивать привлечение клиентов становится сложнее.

Предыдущий продакт-менеджер покинул компанию и оставил список заметок с описанием идей и задач:

Как всегда ресурс ограничен и успеть все не получится.

Задачи

  1. Приоритезируйте гипотезы и порядок их решений.
  2. Выберите 3 - 4 гипотезы из 6, за которые вы возьметесь. Аргументируйте свой выбор. Почему отказались от других?
  3. С какой из них планируете работать в первую очередь? Почему выбрали ее?

Рекомендуемый объем решения — 2 страницы A4, минимальный размер шрифта 11 пунктов (можно больше)